外包（评估/合同/监管）管理
从资质评估（30%）、合同合规（30%）、过程监管（40%）三维度对物业外包供应商加权评分，输出综合评级、薄弱环节与管理建议。
Assessor Manager 1
Assessor Manager 1
📐 工作原理与说明
Key formulas: total÷max×100
供应商信息
一、资质评估（权重30%）
二、合同合规（权重30%）
三、过程监管（权重40%）
⚠️ 使用说明与注意事项
- 本工具纯前端运行，数据不会上传到服务器
- 三维度加权评分：资质评估30% + 合同合规30% + 过程监管40%
- 评分标准：5=优秀，4=良好，3=一般，2=较差，1=不合格
- 评估结果作为供应商续约/更换/考核的参考依据
📚 深度解析：外包（评估/合同/监管）管理
💡 常见使用场景
- 物业招标保洁或维保外包时评估供应商资质
- 合同执行中按 KPI 监管外包方服务
- 到期续签前依据履约评分决定去留
资质评估
供应商甲：合同条款完整（5）+ 保险齐全（5）+ 近 3 年无事故（5）= 15 分；乙缺保险（-3）→ 甲入围。
履约监管
月度 KPI：保洁达标率 92%（目标 95%）、投诉 4 起 → 扣分项，发整改函；连续两月不达标触发合同罚则。
❓ 常见问题（FAQ）
- 外包评估看什么？
- 资质（执照、保险、业绩）、报价合理性、应急预案与历史口碑，缺一不可。
- 外包出问题物业免责吗？
- 不，物业对外包服务向业主负总责，合同须约定追责与罚则。
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工具简介
物业服务外包供应商评估管理工具，从资质评估（30%）、合同合规（30%）、过程监管（40%）三个维度对供应商进行加权评分，输出综合评级、薄弱环节和供应商管理决策建议。
功能特点
- 三维度加权评分体系
- 16项专业评估指标
- 不合格项自动识别与整改建议
- 供应商续约/更换决策参考
使用场景
- 外包供应商年度考核评估
- 合同续约前的资质审查
- 供应商比选与招标评标
- 外包服务质量持续监管