活动风险评估（概率/影响）
活动风险评估工具按概率（1-5）与影响（1-5）矩阵量化活动风险等级，输出高优先项，适合发布会、路演等活动的预案制定。
Assessor Risk
📐 计算公式
活动单项风险值 = 发生概率（1 至 5 分）× 影响程度（1 至 5 分），取值 1 至 25；风险等级按最高风险值判定：不低于 16 为极高风险、10 至 15 为高风险、5 至 9 为中风险、低于 5 为低风险；风险值不低于 10 的项目须列入高优先应急预案清单。
Assessor Risk
风险矩阵标准
概率：1=极低 2=低 3=中 4=高 5=极高
影响：1=极小 2=小 3=中 4=大 5=极大
风险值=概率x影响，1-4低风险 5-9中风险 10-15高风险 16-25极高风险
⚠️ 使用说明与注意事项
- 风险值=概率x影响，数值越高风险越大
- 风险值10分以上的风险项需制定专项应急预案
- 安全风险和法律合规风险无论评分高低都需重点关注
- 建议活动前2周完成风险评估并报管理层审批
- 本工具纯前端运行，数据不会上传到服务器
📚 深度解析：活动风险评估（概率/影响）
💡 常见使用场景
- 大型活动筹备时，对安全、财务、声誉、运营、法律合规 5 类风险各估概率（1~5）与影响（1~5），按 概率×影响 排风险值。
- 横向比较 5 类风险，锁定风险值最高的一类优先制定预案。
- 把风险值 ≥10 的项计入「高风险项」，作为必须买保险/设应急岗的红线。
评分口径
5 类风险（安全风险、财务风险、声誉风险、运营风险、法律合规风险），每类各填概率(1~5)与影响(1~5)；风险值 = 概率 × 影响；最高风险值取 5 类最大值。等级：最高风险值 ≥16 极高风险、≥10 高风险、≥5 中风险、<5 低风险；风险值 ≥10 的项计为「高风险项」。
算例
某音乐节：安全(5,5)=25、财务(4,3)=12、声誉(3,4)=12、运营(4,3)=12、法律(2,3)=6 → 最高 25 判极高风险，高风险项 4 个（安全/财务/声誉/运营），需取消或重大调整。对照一场内部培训：安全(3,3)=9、财务(2,2)=4、声誉(3,2)=6、运营(2,3)=6、法律(2,2)=4 → 最高 9 判中风险，高风险项 0 个，按常规预案执行即可。
❓ 常见问题（FAQ）
- 概率和影响都填 5 分风险值 25，是不是直接取消活动？
- 风险值 25 触发「极高风险、建议取消或重大调整」的提示，但是否取消还要看该风险是否可缓释——例如安全风险(5,5)若通过限流、安检、医疗驻场能把概率压到 2，风险值就降到 10。本工具给出的是「不干预时的风险水位」，用来驱动预案，而非一票否决。
- 为什么用 概率×影响 而不是相加？
- 相乘能区分「高概率低影响」与「低概率高影响」——两者相加可能相同，但后者一旦触发后果严重。乘法让「极端影响」天然获得更高权重，更贴近风险管理的常识（如尾端灾难事件）。若你的体系偏好相加法，可把结果作为参考另算。
▼
工具简介
活动风险评估工具基于风险矩阵(概率x影响)对活动5大类风险进行量化评估，自动计算各风险项的风险值和等级，帮助活动团队识别高风险项并制定应对预案。
功能特点
- 5大类风险全覆盖
- 概率x影响风险矩阵
- 自动风险等级判定
- 风险应对建议
- 纯前端处理，数据不上传
使用场景
- 大型活动风险评估
- 活动方案审批
- 应急预案制定
- 保险投保参考